「同意しすぎる」AIの弱点を克服 — 複数エージェントの議論で設計判断が変わる
発見： AIエージェント同士を議論させることで、一人称の思考バイアスを回避できるかもしれない。
どう使うか： 今使っているコーディング支援ツール（Copilot、Cursorなど）と比べてみる。従来は単一のAIが提案を出すだけだったが、このツールは複数のエージェントが異なる視点から意見を出し合う構造になっている。自分一人で考えるときに見落としがちな論点を、エージェント間の対話で浮かび上がらせる使い方が向いている。
なぜ効くか： 単一のAIは一度出した答えを正当化する傾向があるが、複数のエージェントが対立構造を持つことで、異なる前提や制約からの視点が強制的に入る。これは人間のペアプログラミングやレビュープロセスに近い構造で、思考の偏りを相殺する仕組みになっている。
すぐ試す： まず元スレッドを読んで、作者がどういう場面で「同意しすぎる問題」に気づいたかを確認する。その上で、自分が普段AIに投げている質問（設計判断、リファクタリング方針など）を思い浮かべ、「反対意見を出させたらどう変わるか」を想像してみる。具体的には、同じプロンプトを2つのAIに投げて比較するだけでも、視点の違いが見えてくる。
